?9月10日下午，集团集会中心绿典厅召开包管效劳例会，集团总经理宋彬、副总经理王新立、各园区主任、物资采购卖力人和集团本部各部室领导参会，集会由集团安保治理部部长武亮主持
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集会首先由集团安保治理部副部长郑毅宣读了《集团安保治理部包管效劳事情程序（试行）》；集团安保治理部部长武亮就《包管效劳事情程序（试行）》进行了解释说明；随后集团副总经理王新立对包管效劳提出四点要求：一要高度重视此项事情，规范流程，严格把关；二要做到治理清晰、数据清晰、精打细算；三要专业部分卖力进行审核，依据适用够用原则，申请部分先行把关；四要准时召开采购例会进行信息相同；最后集团总经理宋彬强调要强化六大意识，一是节约意识，要做好库存治理、节约本钱占用、修旧利废；二是比价意识，做好精准预算；三是招标意识，对重大标的额的采购规范、清晰、到位；四是审批意识，要落实领导责任，特别是园区行政一把手责任制；五是规范意识，要账、物一致，原则性外表业务不予治理；六是痕迹意识，采购要留痕，具备待查功效，各方尽职履责到位，作为临时性采购的依据，最终作为干部考核的一项依据
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